FARE SISTEMA PER SVILUPPARE NUOVE ESPERIENZE DI BUSINESS
Le Aggregazioni tra imprese e professionisti
Fare sistema significa mettere a disposizione
le proprie esperienze e capacità riconoscendo centralità alle relazioni che s’instaurano
tra i soggetti che stabiliscono di unirsi per accrescere il valore delle
proprie attività e contribuire a sviluppare nuove esperienze di business.
Le relazioni tra i soggetti che si uniscono rappresentano
il valore aggiunto per chi decide di fare sistema. Il presupposto
è l’apertura e la condivisione delle azioni, su cui dovranno basare i rapporti
per produrre e migliorare l’attività di tutti i soggetti che ne fanno parte.
La SGM
& PARTNERS, attraverso l’esperienza dei suoi
professionisti offre un servizio di assistenza in grado di favorire e orientare
iniziative di aggregazione per sviluppare IDEE/PROGETTI sia nell’area della produzione
di beni e di servizi – imprese private, sia nell’area delle libere professioni.
L’IDEA/PROGETTO
Lo strumento
giuridico e fiscale:
·
Rete d’Impresa – con personalità giuridica
·
Rete d’Impresa – senza personalità giuridica
·
Società tra professionisti (STP)
·
Studio Associato
·
Società di capitali
·
Start up
· Il Consorzio
Le attività di analisi propedeutiche
all’avvio dell’Idea/Progetto
Pianificare prima di
cominciare:
La fattibilità di un progetto è la prima delle attività da analizzare quando si vuole realizzare un’idea.
Occorre analizzare preventivamente i diversi aspetti burocratici, fiscali, commerciali, legali, tecnici, ecc. che da soli non si è in grado di gestire.
Valutare la
fattibilità di un progetto:
·
Costi dell’investimento
·
Costi dei prodotti/servizi
·
Risorse umane e professionalità da impiegare
·
La Governance
·
Disponibilità finanziarie
Come valutare la
validità di un progetto
·
L’analisi del mercato di riferimento e i competitors
·
Lo sviluppo del Business Plan
·
Gli adempimenti burocratici (civilistici – fiscali – locali)
·
Il ritorno dell’investimento
NOTE:
Ricordiamo sinteticamente i temi trattati nella news di aprile 2016:
- LA GESTIONE FINANZIARIA E LA SUA PIANIFICAZIONE
Previsione dei fabbisogni
aziendali e gestione dei flussi finanziari
- CONTROLLO DI GESTIONE
- BUSINESS PLAN
- VALUTARE L’IMPRESA
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