L'importanza del ruolo riconosciuto del Consiglio di amministrazione, del Collegio Sindacale, del management e delle funzioni preposte al controllo, è fondamentale per assicurare il funzionamento di un buon sistema di governo d'impresa.
Ciò posto, le funzioni preposte al controllo devono svolgere un ruolo rilevante non solo nell'ambito della verifica della conformità dell'azienda alle norme, ma anche nell'ottimizzazione dei controlli e nella valutazione dei rischi che possono pregiudicare gli obiettivi aziendali.
L'obiettivo, è offrire soluzioni che permettano il raggiungimento degli scopi aziendali attraverso un efficiente ed efficace controllo interno e una corretta gestione del rischio.
SGM & PARTNERS, si propone di offrire una serie di servizi per gestire in modo adeguato il rischio e offrire un valido supporto al processo decisionale all'interno dell'impresa.
Control Governance
Assistenza al management per il controllo interno:
- Assistenza al consiglio di amministrazione e all'alta direzione - Il flusso informativo per la direzione e gli organi societari, la vigilanza, le leggi.
- Assistenza nella documentazione e verifica del sistema di controllo interno - Procedure, manualistica, analisi.
- Due diligence - Sul sistema di controllo aziendale.
Internal Audit
- Inserimento dell'Internal audit - Gli obiettivi strategici, le risorse, il piano di audit, le tecniche di verifica, il reporting.
- Supporto alla funzione di internal audit - Verifiche specialistiche, controlli integrativi, risorse temporanee.
